FOUNDER COCKPIT
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Ein Tag. Drei Entwicklungsphasen, eine ehrliche Diagnose deines Business-Modells — und ein konkreter Plan für die nächsten 90 Tage. Keine Motivation. Ein Arbeitsgerät.
Inklusive: Founder Business Screening (5 Säulen · 23 Fragen), Arbeitsbuch, Verpflegung — und dein Ticket zum Ausdrucken direkt nach der Zahlung.
Fast jeder Inhaber, der zu uns kommt, erkennt sich in mindestens fünf der folgenden Punkte wieder. Das ist kein Disziplinproblem — es ist ein Strukturproblem. Und es hat eine exakte Reihenfolge in der Lösung.
Jede Entwicklungsphase ist genau ein Tausch. Wer einen Tausch überspringt, bleibt in seiner Phase stecken — mit mehr Umsatz, aber unverändert derselben Arbeitslast.
Am Anfang ist Zeit die einzige Währung, die im Überfluss vorhanden ist. Sie wird eingesetzt, um überhaupt Umsatz zu erzeugen.
Der zweite Tausch kauft zurück, was der erste verbraucht hat: Verdientes Geld fliesst in Prozesse, Team und Struktur.
Erst der dritte Tausch dreht die Richtung um: Die aufgebauten Systeme geben zurück, was zuvor investiert wurde.
Mehr Umsatz bringt dich nicht aus deiner Phase heraus. Aus der Phase bringt dich nur der nächste Tausch — und der ist in jeder Phase genau einer.
An diesem Tag bestimmst du, in welcher Phase du tatsächlich stehst — und welcher Tausch als Nächstes ansteht.
Sieben Blöcke. Jeder endet mit einem Ergebnis, das du auf Papier mitnimmst — nicht mit einer Mitschrift.
Wer heute im Raum sitzt — und mit welcher Frage. Zwei Minuten pro Person, damit der Tag auf echten Fällen aufbaut, nicht auf Annahmen.
Auf dem Weg zum rentablen Unternehmen: drei Tauschgeschäfte, Symptome und spezifische Ursachen je Phase. Du bestimmst, in welcher Phase du tatsächlich stehst.
Diagnose-Workshop: 5 Säulen, 23 Kontextfragen, automatische Bewertung. Deine eigenen Zahlen — keine Theorie.
Die Transformation aus der zwei- in die dreidimensionale Unternehmensstruktur — und die Aufgabenverteilung über drei Führungsebenen.
Die nächsten 90 Tage: ein messbares Ziel und 10 konkrete Schritte — von dir aufgeschrieben und priorisiert.
30 Minuten: Praxis statt Versprechen. Ein Inhaber, der diesen Weg gegangen ist.
Das 180-Tage-Transformationsprogramm — und die offene Fragerunde. Ohne Verpflichtung: dein Plan ist zu diesem Zeitpunkt bereits fertig.
Zeiten sind Richtwerte — die Blöcke passen sich den Fällen im Raum an. Mittagspause 13:00 – 14:00.
Digitaler Analyse-Prozess mit automatischer Bewertung. Jede Frage wird von 0 bis 3 bewertet — und wir erklären jede Frage im Ablauf. Das Ergebnis nimmst du als PDF mit.
So sieht das Ergebnis aus: fünf Achsen — die schwächste davon ist dein Arbeitsauftrag für die nächsten 90 Tage.
Beispielwerte zur Veranschaulichung — dein eigenes Bild entsteht im Raum.
Bewerte ehrlich — der Wert entsteht aus der Wahrheit. Die Bearbeitung dauert rund 12 Minuten; du füllst parallel zur Moderation aus, Frage für Frage.
Das ist der eine Hebel, nach dem das Unternehmen aufhört, von der Anwesenheit des Inhabers abzuhängen. Nicht Recruiting. Nicht Motivation. Die fehlende mittlere Ebene.
Inhaber = Engpass auf beiden Ebenen. Kein Wachstum ohne ihn möglich.
Inhaber fokussiert auf Strategie. Unternehmen läuft eigenständig.
Hier wird entschieden, wohin das Unternehmen überhaupt geht — nicht, wie schnell es dort ankommt. Vision, Positionierung, Geschäftsmodell, Investitionen, Kultur.
Hier wird die Strategie in Massnahmen, Ressourcen und Termine übersetzt. Abteilungsziele, Budgetplanung, KPIs, Mitarbeiterführung, Prozesse, Reporting.
Hier entsteht die Leistung, für die der Kunde tatsächlich bezahlt. Tagesgeschäft nach Prozessen, Qualität, Kundenkommunikation, Rückmeldungen.
Die Methodik, die du an diesem Tag bekommst, ist keine Buchtheorie. Sie ist ein Betriebssystem, entwickelt an hunderten mittelständischen Unternehmen im DACH-Raum — und die Grundlage der Founder-Cockpit-Plattform.
Keine Inspiration. Vier greifbare Ergebnisse — und ein Gespräch, das du sonst nicht bekommst.
Founder Business Screening: 23 Fragen über 5 Säulen, automatische Auswertung, schwächste Säule identifiziert — als PDF in der Hand.
Ein messbares 180-Tage-Ziel und 10 konkrete Schritte, nach Priorität sortiert — von dir geschrieben, vom Mentor geprüft.
Drei Entwicklungsphasen, die 5-Säulen-Matrix, die Aufgabenverteilung über drei Führungsebenen — als Arbeitsdokument, nicht als Handout.
Ein persönliches Gespräch zu deinem Screening-Ergebnis — mit dem Mentor, noch am selben Tag. Unverbindlich.
Modellrechnung an einem Beispielunternehmen mit 500.000 EUR Umsatz und 20 % Rendite.
Umsatz · 20 % Rendite = 100.000 € Gewinn
Umsatz · bei gleicher Rendite = 130.000 € Gewinn
Mehrgewinn pro Jahr — gegenüber 299 € für das Workshop-Ticket.
Modellrechnung zur Veranschaulichung der Grössenordnung: unterstellt eine unverändert bleibende Rendite von 20 %. Keine Prognose und keine Ergebniszusage — die tatsächlichen Zahlen hängen von Kostenstruktur, Markt und Umsetzung ab.
Zahlung per Karte, Apple Pay, Google Pay, SEPA oder PayPal. Direkt nach der Zahlung bekommst du dein Ticket mit QR-Code zum Ausdrucken — und die Rechnung per E-Mail.
Der Raum ist auf Arbeit in Kleingruppen ausgelegt — die Platzzahl ist konstruktiv begrenzt, nicht marketingbedingt.
Diese Angaben stehen auf Ticket und Rechnung. Zahlungsdaten sehen und speichern wir nicht — sie werden direkt von Stripe bzw. PayPal verarbeitet.
Für Inhaber, geschäftsführende Gesellschafter und Führungskräfte im Mittelstand, bei denen der Umsatz bereits da ist — die Struktur aber noch nicht. Wenn dein Unternehmen keine Woche ohne dich läuft, bist du in der Zielgruppe.
Nein. Das Mentoring-Programm ist der letzte Block des Tages — zu diesem Zeitpunkt liegen dein Screening und dein 90-Tage-Plan bereits fertig vor dir. Das Ticket rechnet sich über das Tagesergebnis, unabhängig von deiner weiteren Entscheidung.
Ja. Das Ticket ist personalisiert, der Name kann jedoch bis 7 Tage vor der Veranstaltung kostenfrei geändert werden — eine E-Mail an die unten genannte Adresse genügt.
Direkt nach erfolgreicher Zahlung erhältst du per E-Mail eine Rechnung mit deinen Firmendaten, ausgewiesener Umsatzsteuer und PDF-Link. Das Ticket zum Ausdrucken kommt mit derselben Mail.
Wir bekommen sie nicht. Karte, SEPA und PayPal werden ausschliesslich auf Seiten der Zahlungsdienstleister verarbeitet. Bei uns gespeichert werden nur Vorname, Nachname, Firma, E-Mail und — falls angegeben — Telefonnummer.
Bis 14 Tage vor dem Termin: volle Erstattung. Danach: Umbuchung auf den nächsten Termin oder Übertragung des Tickets an eine andere Person.
Bring deine aktuellen Zahlen mit: Umsatz, Rendite, Teamgrösse. Je ehrlicher die Zahlen, desto präziser das Screening — genau darin liegt der Wert.
Ein Tag. Begrenzte Plätze. Termin: Donnerstag, 10. September 2026.
