DE RU
Забронировать место

10.10.2026 Ограничено 15 участниками

FOUNDER COCKPITBusiness Workshop

Один день в зале: вы определяете свою фазу развития, получаете честную диагностику своей бизнес-модели в цифрах — и уходите с планом на 90 дней, который написали сами под профессиональным сопровождением.

Для владельцев действующей компании, которые хотят сделать шаг от самозанятого к предпринимателю.

Дата
10.10.2026
Программа дня
Воркшоп 9:30 – 18:00
Networking Dinner 19:00 – 22:00 (оплачивается отдельно)
Location
Hotel:Van der Falk / Melle - Osnabrück
05Столпы · Ментор

5 столпов прочного позиционирования, которые нужны вам для стабильной выручки в пять-шесть знаков в вашей компании.

Как за 90 дней сделать так, чтобы ваша целевая аудитория вас заметила — и превратилась в восторженных клиентов!

Waldemar Weidner, Mentor des Business Workshops
Waldemar Weidner Ментор воркшопа
  1. Поймите, какие 5 столпов образуют фундамент прочного позиционирования
  2. Узнайте, какие три фазы развития успешная компания проходит автоматически
  3. Проанализируйте через Founder Business Screening стратегическое качество вашей компании
  4. Создайте свой план оптимизации на следующие 90 дней и получите экспертную обратную связь
Записаться на воркшоп

500+ участников уже прошли этот воркшоп

От ментора

Я вас прекрасно понимаю.

Вообще-то ты хотел создать из своей страсти компанию, которая даёт твоим клиентам добавленную ценность, твоим сотрудникам — перспективно надёжное рабочее место, а тебе — возможность осуществить свои давние желания.

Но будни, к сожалению, выглядят иначе. Недостаточно клиентов, растущие издержки, высокая текучесть сотрудников и самозанятость, в которой всё идёт вкривь и вкось.

Могу тебя успокоить: это абсолютно нормально и иначе быть не могло. Ведь предпринимательство — это тоже дисциплина, у которой есть свод правил, как у профессии, как у вида спорта или у многих других областей нашей жизни.

Тот факт, что большинство самозанятых осваивают это знание либо кое-как между делом, либо не осваивают вовсе, приводит к тому, что более 50 % малых и средних предприятий работают ниже порога рентабельности — то есть фактически на этом ничего не зарабатывают.

Так не только у тебя. Но именно сейчас у тебя есть возможность перевернуть эту страницу. На этом бизнес-воркшопе ты получишь самые важные лайфхаки, стимулы и эмоции, чтобы встать на путь позитивных перемен. Запишись сейчас и воспользуйся многократно проверенной стратегией, чтобы осуществить свои настоящие предпринимательские мечты.

Waldemar Weidner
Владимир Вайднер Ментор воркшопа · 26 лет предпринимательской практики
00Гарантия дня

Что вас в этот день гарантированно ждёт.

Сдвиг мышления

Вы узнаете «HIGH POTENZIAL MODUS» — мышление в своём сильнейшем «Я», которое побуждает вас к огромным высшим достижениям.

Обновление стратегии

Вы познакомитесь с эффективной предпринимательской стратегией, которая превосходит ваши ожидания и побуждает ваш бизнес к высшим достижениям.

Вдохновляющее окружение

Вы попадаете в среду единомышленников и получаете пользу от их сконцентрированной энергии развития.

80%Диагностика

Более 80 % малых и средних предприятий идентифицируют себя со следующими тремя вызовами — как обстоит дело у вас?

  1. 01 Позиционирование & бизнес-модель

    Слишком низкий спрос на основной продукт по обычной цене

    Следствия

    То, что остаётся, едва хватает на покрытие расходов, у многих не хватает и на это. Будущее — тревожно неопределённое.

    Причина

    Слабое позиционирование, непродуманная бизнес-модель

  2. 02 Люди & рост

    Дефицит клиентов решён, теперь не хватает квалифицированных сотрудников

    Следствия

    Команда перегружена, грозит выпадение сотрудников вплоть до текучести кадров (увольнений)

    Причина

    Не хватает долгосрочно ориентированной стратегии роста и умного управления персоналом.

  3. 03 Процессы & стандарты

    Компания растёт, но хаос растёт быстрее

    Следствия

    Каждый день приходят новые задачи, команда не справляется ими жонглировать, доля ошибок стремительно растёт, удовлетворённость клиентов падает ощутимо и заметно — грозит коллапс системы.

    Причина

    Нет единой системы, нет чётко определённых процессов, нет стандартов.

Предпринимательство — это своего рода технология, которой можно научиться точно так же, как всему остальному, что мы знаем из жизни.

Уравнение простое:информация + навык + внедрение = результат.

Если вы узнали себя в описанных ситуациях, то этот бизнес-воркшоп именно для вас!

Записаться на воркшоп сейчас
08Билет

Один день. Одно место. Один план.

Данные участника

Эти данные попадают на билет и в счёт. Платёжные данные мы не видим и не сохраняем — их обрабатывают напрямую Stripe и PayPal.

Сотрудники с собой

Ваш билет — только для вас. Сотрудников вы добавляете отдельно: 299 € нетто за каждого, к обоим тарифам. Место в зале считается на компанию, а не на человека, поэтому взять можно любое количество. Важно: эти билеты — для сотрудников. Если тот, кого вы берёте, сам предприниматель, он покупает свой билет. Имена вы вводите сразу после оплаты.

0

К оплате 355,81 € 1 Person · Ticket 299,00 € netto + 19 % MwSt.

или
  • SSL · оплата через Stripe / PayPal
  • Банковских данных на наших серверах нет
  • Счёт автоматически по e-mail
  • Билет для печати сразу после оплаты